?? 隨著互聯網發展的逐漸快速，粉絲經濟也變的尤其重要，尤其是在保溫材料行業發展逐漸成熟的階段，一定的“粉絲量”對于保溫材料企業的未來更加有利，近兩年的“粉絲經濟”大行其道，特別是在微信瞬間火了以后，直接推動了“粉絲經濟”的普及。

       保溫材料企業要玩轉“粉絲經濟”，首先需要明白的是網絡營銷的本質是什么，其實網絡營銷也好，傳統營銷也罷。亦或是現實流行的移動營銷，其本質都是營銷。而營銷追求的目標則是“品牌”，一個保溫材料企業要生存，就一定要有競爭力，而企業最大的競爭力是“品牌”，從保溫材料行業消費者的角度來說。品牌會對消費者的購買抉擇造成很重要的影響。 

       粉絲經濟作為營銷的一種流行模式，即企業在利用品牌宣傳過程中贏得的諸多粉絲實現經濟效益。毫不夸張地說，粉絲經濟對傳統經濟是一種沖擊，因此就有不少保溫材料企業開始借助粉絲經濟進行營銷。

       但成為一個企業的粉絲就能產生真正的經濟效益嗎？能保證眾多用戶對產品長期關注并產生消費嗎？

       當眾多保溫材料企業用經濟學的理論去談論、實踐“粉絲經濟”的時候，往往會忽略“粉絲經濟”的重要推動力，那就是認同感。粉絲之所以成為粉絲，強烈的認同感，是第一推動力，也是最牢固的粘合劑?！胺劢z經濟”在各個領域的表現，都建立在這種認同感集合之上。

       但認同感只能提供起初的熱度，不能提供持久消費信任和消費動力。當眾多保溫材料企業打著免費送、免費體驗等活動吸引粉絲時發現很有效。然而一旦開始售賣產品和服務時，往往曲高和寡。

       其實，保溫材料企業若想發展的更大更強，過硬的綜合實力才是良方。首先，保溫材料企業要注重產品打造。產品好是基礎，但是目前很多櫥柜企業恰恰欠缺的正是這一點。想打造一款能讓用戶尖叫的產品，才能俘獲大量粉絲的心。

       其次，保溫材料企業需注重體驗服務。體驗好不僅僅是說產品質量好，還可以理解成產品本身的使用過程，包括售前、售后、維修等。而好的服務應該是超出用戶心理預期的。??

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